业务拓展对于专线来说，一是在已有线路基础上建立新的网点资源，开通新的路线；二是拓展客户，以客户群体的需求来适时的增加路线，规划路线。客户的拓展又可从两个方面来进行，一是从当地中小企业入手，二是与更多的知名企业达成长期合作的战略合作伙伴关系，做到互利共赢。以鑫邦物流为例，鑫邦已经与格力、大众、奔驰、宝马等等世界知名企业达成了战略合作伙伴意向。

成本管控主要是在运输成本与仓储管理成本的管控上。运输上，国外很早之前就开始了甩挂运输的运输方式，大大的节约了时间成本与运输成本，国家一直在大力推动甩挂运输方式的普及，然而对于很多中小型企业来说，普及力度低，效果不明显，对于传统运输方式的保守观念来说，普及甩挂运输一定程度上还需要很长的时间。

仓储管理成本上，对于信息化的管理系统的运用，是首当其冲的，每个网点的管理人员，都需得严格执行信息化管理，切忌随心所欲。

中小企业过多所导致的恶意竞争在各行各业屡见不鲜，物流行业更是一言难尽，如何做到资源的整合与优化配置迫在眉睫，联合不仅能节约成本，还能让彼此达到互利共赢的结果。鑫邦物流在资源整合上，自启动招商加盟后，加盟网点签约日渐增长，至今加盟网点已达到32个，服务网络遍及全国，不仅扩大了自己的服务范围，还对于自己的可持续发展起到了极大的推进作用。

单一传统的物流方式，已经不能满足市场的需求，配套的增值服务才能更适应客户的需要，以物流运输为中心，提供专业化的配套服务已是大势所趋。例如很多客户要求物流公司送货上门，鑫邦便为客户推出送货上门服务，且价格低至20元每票起，最多200元便封顶，鑫邦物流为客户提供送货上门、代收货款、保价服务、短信通知、包装服务、转货服务、等放货服务、回单签收等等一系列增值服务，其中微信上更支持：

微信下单——鑫邦在线下单新体验，发货永远比别人快一步

公众号查单号——订单号太长，手机号也能实时查询货物动态

方便客户的同时让客户时时掌握自己的物流状态。