努力提升仓储管理规范性
《国网物资部关于做好2015年仓储管理工作的通知》物资供应〔2015〕6号文件下发后，蒙东物资公司仓储管理人员积极学习，并对基层业务人员进行宣贯，保证相关工作要求按时间节点落地执行。
开展库存储备定额修订工作。按照“科学合理、实事求是”的原则，4月初，组织专业管理部门对照2014年储备定额和实际库存情况，逐项梳理、逐级审核，对定额进行修订，形成2015年储备定额；完善“定额储备、按需领用、动态周转、定期补库”的运作模式，形成库存利用的长效机制。积极应用协议库存、超市化采购、供应商寄售等多种方式，降低库存总体水平。
开展库存一本帐规范性管理自查工作。5月15日前，各单位结合《库存一本帐应用规范》的要求，通过ERP系统核查、仓库现场盘点、发现问题研讨等方式开展自查工作，针对发现的问题，形成自检报告，认真分析存在原因，给出整改措施及时限。同时，深化学习最新的《虚拟库应用规范》，深化库存“一本帐”管理，规范库存收发货作业，杜绝发生“提前入库”、“账卡物不符”、“库外库”现象，确保账卡物一致率100%，坚持“先利库、后采购”，完善县、地（市）、省三级平衡利库机制，规范工程结余物资退库、退出退役资产保管、库存物资报废管理，从源头避免库存积压形成，保证一本帐规范性不断提升。
通过以上举措，极大地促进了基层仓储管理水平的提升，仓储管理工作不断规范。
