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努力提升仓储管理规范性


  《国网物资部关于做好2015年仓储管理工作的通知》物资供应〔20156号文件下发后,蒙东物资公司仓储管理人员积极学习,并对基层业务人员进行宣贯,保证相关工作要求按时间节点落地执行。

    开展库存储备定额修订工作。按照科学合理、实事求是的原则,4月初,组织专业管理部门对照2014年储备定额和实际库存情况,逐项梳理、逐级审核,对定额进行修订,形成2015年储备定额;完善定额储备、按需领用、动态周转、定期补库的运作模式,形成库存利用的长效机制。积极应用协议库存、超市化采购、供应商寄售等多种方式,降低库存总体水平。
    开展库存一本帐规范性管理自查工作。515前,各单位结合《库存一本帐应用规范》的要求,通过ERP系统核查、仓库现场盘点、发现问题研讨等方式开展自查工作,针对发现的问题,形成自检报告,认真分析存在原因,给出整改措施及时限。同时,深化学习最新的《虚拟库应用规范》,深化库存一本帐管理,规范库存收发货作业,杜绝发生提前入库账卡物不符库外库现象,确保账卡物一致率100%,坚持先利库、后采购,完善县、地(市)、省三级平衡利库机制,规范工程结余物资退库、退出退役资产保管、库存物资报废管理,从源头避免库存积压形成,保证一本帐规范性不断提升。
    通过以上举措,极大地促进了基层仓储管理水平的提升,仓储管理工作不断规范。
 



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